5月13日，全市水利工程建设管理工作会议召开，贯彻落实全省水利工程建设管理工作会议精神，总结去年工作，分析形势，部署今年工作。记者获悉，今年是我市新一轮水利建设的高峰期，全年水利工程建设总投资8.6亿元，创历史新高，在建或开工建设的水利工程将超过60多个，工程项目多、投资大、分布广，建设和监管任务十分繁重，必须紧扣“水利工程建设”这条主线，抢抓水利建设难得的机遇，解放思想，突出重点，全面提升，创新机制，助推水利工程建设管理又好又快发展，为转型发展、创新发展、跨越发展提供强有力的支撑。

　　4个区县年度建设任务规模超亿元

　　从2008年的5.9亿元，2009年的8.4亿元，到今年的8.6亿元，近年来，我市水利建设投资逐年增加，从今后几年发展势头看，作为国民经济重要的基础设施，在中央和省市各级领导部门的重视下，我市水利建设仍会保持一个较高的投入期。在大规模的水利建设情况下，我市的建设管理力量、管理方式能否满足繁重的工程建设需要，能否适应大中型工程建设的不同需求，对全市建设管理工作提出了新的挑战和考验。

　　细数今年水利工程建设总盘子，主要包括5月底前完成5座中型水库和小型水库除险加固工程建设，5月底前基本完成高淳水阳江水利血防工程，10月底前完成湫湖泵站更新改造工程，年底前基本完成二干河整治三期工程，以及江宁区汤水河、云台山河，溧水县新桥河治理等重点水利工程。争取开工建设高淳相国圩泵站更新改造工程，2010年度高淳县、六合区中小河流治理工程等。启动滁河近期防洪治理，水阳江近期防洪治理工程等。

　　从工程分布情况看，今年区县压力较大。高淳、溧水、江宁、六合4个区县年度建设任务投资规模均超亿元，其中溧水县年度建设任务达2.35亿元，居全市第一。许多工程国家和省水利厅都有明确的完工时间和进度要求。针对工程建设过程中存在的问题，市水利局要求各区县倒排工期，责任到人，一个工作一个项目抓落实，确保限期完成任务，交出一份合格的答卷。

　　创新机制体制，提升建设管理水平

　　水利工程设施是水利防灾减灾的基础，也是服务经济社会发展、保障民生的基础。当前，我市水利工程基础还存在许多不足，水利防洪保安、水资源有效供给保障水平与实际需求还有差距。因此，既要全力以赴抓工程建设，弥补历史欠账，又要针对当前建设管理工作中存在的重点和难点问题，统筹安排好建设管理工作，提升建设管理水平。

　　据了解，水利工程建设管理是一项系统性工程，涉及项目前期立项、方案优化、组织实施、资金筹措，工程质量监管等多个环节。随着科学技术的快速发展，新材料、新工艺、新技术运用，对建设队伍提出了新要求，如何实现传统水利向现代水利转型发展，市水利局充分利用南京高校、科研院所相对集中的优势，主动与高校院所“牵手”，组织开展重点工程课题的攻关，最大程度利用最新科技成果，促进我市水利工程建设质量的整体提升，多出精品工程，多出造型新颖工程，体现水利工程的时代特色。

　　针对人们常说的工程领域是“高危领域”的议论，市水利局创新监督机制，重点抓好水利工程建设领域专项治理工作，并把今年确定为水利工程建设专项治理年。按照省市有关部门专项治理要求，市水利局成立了督查组，定期、不定期对在建工程进行抽检和飞行检查，主要检查工程建设管理程序是否规范，工程质量管理是否严格，力求把问题发现在系统内部，解决在初始阶段。同时，加大审计检查力度，继续推进跟踪审计，重点检查中央和省级资金计划是否及时下达，地方配套资金是否按时到位，执行基本财务制度是否严格，专项资金使用是否规范，是否存在挤占挪用等现象，用制度和规范筑起一道防止腐败的“防火墙”。

　　目前，市水利局系统通过自查和排查，共发现问题15个，已整改13个，2个正在整改。通过建立健全长效机制，扎实推进专项治理工作，确保了全市水利建设项目工程竖起来，干部不倒下去，打造廉洁水利的行业形象。

　　来源：2010年5月21日南京日报A3版