宁水办[2007]105号

2007-04-04

　　按照年度工作计划和目标分解任务的要求，全力抓好各项工作的推进和落实，突出四个方面的工作。

　　一、防汛准备和防汛组织工作

　　防汛检查等汛前准备是本季度的突出重点。按要求确保汛前检查全覆盖、全过程，完成消险工程和落实险工段的安全度汛措施，明确各类责任制及各项预案，召开好防汛防旱工作会议，做好抗御洪涝旱灾的准备。

　　二、重点水利工作

　　1、全面推进水资源综合规划的编制工作。4月底前完成节水型社会建设规划；6月底前完成水系规划；制定水利规划的工作意见。

　　2、抓紧重点工程前期准备工作。完成二干河整治工程审批立项；岳子河、划子口河2个闸进行方案设计招标，完成可研编制；完成朱家山、七里河水利血防工程初步设计的报批工作；完成城南河、石碛河水利血防可研审批立项工作；开展明年重点水利工程的前期工作；完成红山窑灌区改造规划，并抓紧上报水利部。

　　3、推进水管单位体制改革。基本完成市属3个河道管理处体制改革，区县水管单位体制改革要有突破性进展。

　　4、工程管理工作的推进。筹备召开市水利工程管理工作会议；制定水利工程管理考核办法；出台水库安全运行的管理意见；做好5座中型水库初步设计上报工作，完成汛后开工的小型水库上报审批工作，基本完成尚未安全鉴定的中小型水库的安全鉴定工作，并做好上报审批的相关前期工作；滁河管理处基本完成与创建国家二级水管单位相关的各项工程。

　　5、全面开展节水型社会建设，力争完成规划的上报审批，出台工作意见，部署节水型社会建设工作。筹备召开水资源管理工作会议。

　　三、提升机关行政效能工作

　　全面改造南京水利网站，初步完成办公自动化系统建设和权力阳光运行机制构建工作。进一步规范规费征收和自由裁量权的有关制度。制定并完善为企业提供服务的工作意见。推动综合执法工作开展，提升执法水平。

　　四、机关内部建设

　　1、出台考核办法。分别制定对区县、局属单位以及局处室全年工作进行考核的细则。

　　2、成立局机关党委。筹备召开局机关党委改选大会，产生第一届局机关党委。开展以“我为水利添光彩”为主题的系列活动。

　　3、成立市水利科学技术委员会。

　　4、出台水利建设管理、项目立项、财务管理的相关意见。

二○○七年四月四日